四个项目，四种风格，也代表了蓝必盛四方面的能力：

1. 大项目交付能力;

2. 高标准服务能力;

3. 提效降本能力;

4. 园区项目集中处理能力。

这些项目都需要的底层能力是什么？

蓝必盛：是一家环保公司对各类污水处理项目的专业化管理能力!

谦子：怎样才算专业化的管理能力？

蓝必盛：就是项目能否实现六个一流的能力，即：技术一流、设计一流、装备一流、管理一流、施工一流、服务一流。

谦子：其他还有什么补充？

蓝必盛：首先我们要做到项目质量上不留隐患，还有一个最重要的点，就是施工和运营中 安全上不 能出问 题 。

谦子：安全管理范畴很大，怎么抓重点？

蓝必盛：它并不复杂，我觉得 主要做到本质安全。

一是人的本质安全： 杜绝人的不安全行为，包括政策宣贯、制度制定与落实、安全工作的检查与考核、操作能力培训与提升等。

二是设备的本质安全： 消除设备的不安全状态，包括设备采购、设备安装、设备调试、设备“三检制”落实、规范设备的管、用、修等制度落实。

所以我们说抓项目的底线是质量意识和安全意识， 这也是蓝必盛公司与业主良好合作，共生双赢的基础。